Gerakan Nasional Kakao di Sulbar Belum Sesuai Harapan

Sejumlah anggota Dewan Perwakilan Daerah (DPD) RI, menganggap program Gerakan Peningkatan Produksi dan Mutu Kakao (Gernas Pro Kakao) yang terlaksana di wilayah provinsi Sulawesi Barat, gagal karena tidak mengakomodasi seluruh kepentingan petani coklat. "Program Gernas Pro Kakao yang dilaksanakan sejak 2008 silam hingga akhir 2010 dengan menghabiskan anggaran bernilai triliunan rupiah mengecewakan karena sistem pemberian bantuan yang dilakukan para pejabat di lima kabupaten di Sulbar dilakukan dengen menganut sistem pendekatan politik," kata Asri Anas di Mamuju, Minggu (23/01/2011), seperti dikutip dari Media Indonesia Online.
Menurut dia, penilaian gagalnya program gernas kakao di Sulbar berdasarkan hasil evaluasi para anggota DPD RI saat melakukan reses di lima kabupaten di Sulbar. Dalam masa reses yang dilakukan di penghujung tahun 2010 lalu kata Asri, umumnya petani banyak yang mengeluhkan sistem distribusi bantuan gernas pro kakao yang dianggap tidak pro rakyat.
"Pemprov Sulbar harus melakukan evaluasi program gernas ini dengan cara turun ke masyarakat guna mengetahui apakah bantuan yang diberikan telah sampai ke tangan petani dan jangan hanya melihat data-data di atas kertas,"jelasnya.
Asri mengemukakan, sangat memiriskan hati karena kebanyakan bantuan gernas kakao ini disalurkan dengan menganut sistem pendekatan politik. "Penyaluran bantuan gernas kakao tak boleh dikaitkan dengan politik dan harus mengakomodasi seluruh kepentingan petani,"ucapnya.
Mestinya kata dia, pemprov Sulbar dan pemerintah kabupaten melakukan pemetaan jumlah petani kakao yang telah diberikan bantuan karena dikhawatirkan bantuan gernas kakao ini tidak jatuh ketangan petani tetapi dikorupsi oleh oknum yang tidak bertanggungjawab.
"Banyak petani kakao di Sulbar termasuk di Mamuju sudah tidak bersemangat mengembangkan kakao karena tanaman mereka terserang hama penggerek kakao tanpa ada tindakan nyata dari pemerintah untuk mengatasi masalah pelik yang dirasakan petani,"paparnya.
Ia menambahkan, jika pemprov tidak segera melakukan evaluasi program gernas, target untuk meningkatkan produksi dan mutu akan tinggal menjadi mimpi.
Jumat, 28 Januari 2011
(Antara/Media Indonesia/OL-2)
http://www.asrianas.com/index.php?option=com_content&view=article&id=59:-gerakan-nasional-kakao-di-sulbar-belum-sesuai-harapan&catid=2:kabar-dapil

DESENTRALISASI

Semangat desentralisasi atau otonomi daerah yang di ikuti oleh pembenahan secara konstitusional dan substansial melalui Undang-undang No.22 dan 23 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, yang kemudian mengalami amandemen melalui undang-undang No. 32 Tahun 2004 menuntut Pemerintah Daerah untuk siap menerima delegasi wewenang dari pusat atau pemerintah diatasnya, tidak hanya dalam hal penyelenggaraan pemerintahannya, tetapi juga dalam hal pemecahan permasalahan dan pendanaan kegiatan pembangunan daerah. Konsekuensinya, memaksa pemerintah daerah melaksanakan manajemen pembangunan daerah yang lebih profesional, bottom-up dan mandiri. Tugas pokok pemerintah daerah dalam rangka otonomi daerah adalah menggali dan memanfaatkan sumberdaya ( manusia, alam, uang sentra industri dan ekonomi) untuk optimalisasi pembangunan (sektor dan wilayah), mengembangkan dan mengoptimalkan lembaga (institusi) untuk kegiatan pembangunan. Kegiatan yang dilakukan harus merupakan kegiatan yang berkelanjutan (sustainable development) dan berwawasan lingkungan. Dari tuntuntan ini mewajibkan adanya reformasi kelembagaan pusat maupun di daerah. Reformasi kelembagaan terjadi akibat desakan kebutuhan akan pembangunan. Dalam Era Otonomi daerah diperlukan pembagian kekuasaan antara pusat dan daerah yang mencakup berbagai matra. Terdapat tiga matra untuk pelaksanaan otonomi daerah. Pertama, pembagian kekuasaan mengelola pemerintahan (governmental power sharing) antara pusat dan daerah. Pelimpahan kepada pemerintah daerah wewenang pengambilan keputusan sektoral, yang mencakup ruang lingkup daerah. Pemerintah pusat cukup membatasi pada tugas berskala nasional, sedangkan tugas berskala daerah diserahkan kepada pemerintah daerah. Kedua, pembagian keuangan dan personalia negara (financial and manpower sharing) antara pusat dan daerah. Ketiga, pelimpahan kekuasaan politik, adat dan budaya (political, and social cultural power) kepada daerah (Salim, E. 2004). Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (DPD RI), dalam mengawal penerapan otonomi daerah memiliki tugas istimewa dengan posisinya sebagai kamar kedua dalam sistem bikameral yang dipilih atas keterwakilan daerah/wilayah. Hal-hal yang terkait dengan pembentukan dan pemekaran serta penggabungan daerah, hubungan pusat dan daerah, pengelolaan sumberdaya alam dan sumberdaya ekonomi lainnya serta yang berkaitan dengan perimbangan keuangan pusat dan daerah menjadi point penting bagi DPD RI untuk mengambil peran strategis dan menunjukkan fungsi dan wewenangnya sehingga dapat terukur kinerja DPD RI dalam membangun bangsa.

Tentang Asri Anas

Muhammad Asri Anas lahir di Pare-Pare pada tanggal 12 juli 1975 dari pasangan Muhammad Anas dan Hj. Hajinah. Menikah dengan A. Ice Fadriani Nur, SE. Ak. dan dikaruniai tiga orang anak. Jenjang pendidikan SD sampai SMU di Polman Sulawesi barat. Pada tahun 2001 Muhammad Asri Anas mendapat gelar sarjana dari Universitas Hasanuddin fakultas Sastra. Selama menjadi mahasiswa Muhammad Asri Anas tercatat sebagai aktifis mahasiswa yang ikut aktif mengkritisi persoalan-persoalan pendidikan dan persoalan-persoalan bangsa. Asri Anas tercatat sebagai ketua Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) fakultas Sastra, kemudian menjabat sebagai Ketua Komisariat HMI (Himpunan Mahasiswa Islam) Komisariat sastra, selanjutnya dipercaya menjadi ketua Senat Mahasiswa Fakultas (BEM) Sastra. Pada masa Reformasi 1997 – 1998 Asri Anas menjabat sebagai Staf Ketua HMI Korkom Unhas, Koordinator PAMMI Sulawesi (Aksi), Staf Ketua HMI Cabang Makassar, Ketua Umum MASIKA ICMI Korwil Sulawesi Selatan, Ketua Kompartement ICMI Sulsel dan Pengurus DPD KNPI Sulsel hingga tahun 2004. Di tahun 2006 Ketua AMPG Propinsi Sulawesi Barat, Ketua Umum DPD KNPI Sulawesi Barat hingga sekarang, Ketua AMPI Sulawesi Barat tahun 2008 – sekarang, Ketua Umum BPD HIPMI Sulawesi Barat 2008–sekarang, Ketua HKTI Propinsi Sulawesi Barat 2008–sekarang, Ketua Umum DPD BKPRMI Sulbar, Bendaraha Umum BPD Gapensi Sulawesi Barat 2008 – sekarang, Sekretaris PDK KOSGORO 1957 Sulawesi Barat 2007-sekarang, Wakil Sekretaris ICMI Sulbar 2007-sekarang, Ketua OKK Golkar Sulawesi Barat 2008-sekarang, Ketua DPP KNPI Sulawesi Barat 2009-sekarang dan Ketua DPP BKPRMI Sulawesi Barat 2009-sekarang. Riwayat Pekerjaan Muhammad Asri Anas diawali dari Staff pada FIK-LSM Sulawesi Selatan Tahun 1998 -1999, Manajer Program YAPPIKA – FIK Tahun 1999 -2000, Manajer Program USAID – FIK Tahun 2000 -2001, Direktur Marketing PT. Trikarsa Putra Buana -Perkasa Tahun 2001 -2002, Direktur HRD PT. Trikarsa Putra Buana-Perkasa Tahun 2002-2004, Direktur Utama PERUSDA Polman Sulbar Tahun 2004 -2006, Direktur Utama AZ Corp tahun 2003-2009, Komisaris PT. Global Komunika Indonesia tahun 2009 –Sekarang dan menjadi Anggota DPD RI asal Sulawesi Barat periode 2009-2014. Di DPD RI Muhammad Asri Anas manjadi Koordinator DPD RI Sulawesi Barat, Wakil Ketua Kelompok DPD RI di MPR, Anggota PURT, dan Anggota Komite II DPD RI.

Kabar Senator

Gerakan Nasional Kakao di Sulbar Belum Sesuai Harapan

0 tinggalkan komentar Anda:

ASRI ANAS UNTUK SULBAR SETARA

DESENTRALISASI

Followers

Blog Archive

Pages

Pages

Asri Anas in Slide

Pages

Muhammad Asri Anas - official Fanpage

Tentang Asri Anas

Contact

Get in touch with me

Adress/Street

Phone number

Website